诸城农商银行：“四个突出”培养党务工作的“明白人”

大众网・海报新闻记者 宋学敏 通讯员 于文彬 潍坊报道

为破解党务工作人员配备不足、复合型党务工作人员短缺、党务工作人员干事创业热情不高等问题，诸城农商银行党委通过加强教育培训、强化约束激励，落实工作责任等措施，坚持“四个突出”建立健全“选育管用”全链条工作体系，锻造党务工作精兵。

突出严实要求，切实配优配强。该行始终坚持专职为主、专兼结合、分级管理的原则，对党务干部的岗位职责和选配要求等作出明确要求。一是明确岗位职责。党委层面统一规范党委组织部门设置，按照不少于职工总数1%的比例配齐配强党务工作人员，专职专责抓党建；各基层网点、部室根据自身规模、职工和党员人数，配备组织干事明确负责党建工作，目前，全行共有党务工作者53人。二是严把资格条件。坚持把政治标准放在首位，突出选拔政治素质好、熟悉经营管理、作风正派、在职工群众中有威信的优秀党员干部担任专职党务工作者，并要求原则上具有2年以上党龄、1年以上党务工作经历。

突出实践实干，提升履职能力。该行始终坚持政治历练和党性锤炼相统一、业务训练和实践锻炼相结合的原则，加大党务工作者教育培训力度。一是健全培训体系。建立“示范培训、普遍轮训”的全员培训体系，党组织书记和党务工作者每年至少参加1次集中培训，新任党务工作者半年内完成任职培训。同时，积极创新党务工作“小班制轮训”，由“大水漫灌”变“精准滴灌”，在进行全覆盖轮训的同时不断提升培训质效。二是加强党性教育。结合党史学习教育常态化长效化机制建设，定期全覆盖组织党务工作者到尽美干部学院、烈士陵园等党性教育基地进行现场教育、接受党性锤炼。三是注重实践锻炼。坚持把党支部书记岗位作为培养选拔中层管理人员的重要平台，建立党务工作者和经营管理人员双向交流机制，每年选拔一批优秀党支部书记和党务工作者进入管理层，选拔一批经营管理者到党务工作岗位，通过开展“党建四大行动”、“五大家园”建设等工作，培养发现党务工作骨干。

突出有形有效，提升工作效能。该行始终坚持科学规范、管好用活的原则，对党务工作者日常管理作出规定。一是突出分层分类。实行党委统筹、分层分类、上下结合管理方式，区分党委和支部不同层级特点，对管理责任和权限进行明确。针对党建职能部门以及专职党务工作者不同岗位，分别对职责任务、工作分工、奖惩措施等提出要求。二是强化日常管理。认真落实党建工作责任制，党务工作者每年向上级党委和本单位党员报告工作并接受评议。同时建立党务工作者职务变动报告制度，党务工作者调整事前应与党建职能部门沟通，事后备案。通过设立党务工作者先锋岗、责任区等形式，积极开展承诺践诺活动，充分发挥示范带动作用。三是强化梯队管理。将党务工作者纳入后备人才库，实行动态管理，对不适应要求的及时调整退出。每年有计划地选派一线优秀职工，特别是优秀青年党员职工到党群工作部、党委办公室等岗位锻炼，择优充实党务工作者队伍。

突出双向发力，保障作用发挥。该行始终坚持激励与约束并重，从关怀激励、待遇落实和工作责任等方面细化保障措施。一是注重正向激励。制定《诸城农商银行党务工作者考核实施细则》，畅通晋升通道。将党务工作者纳入“五一最美劳动者”、青年岗位标兵等表彰奖励体系，表现优秀的，优先提拔。二是落实待遇保障。严格落实党务工作者的各项待遇政策，确保收入不低于其他同等条件干部职工的平均水平。各专职党务工作者考评与全行党建工作年度考核挂钩，考核等次为“优秀”的，适当提高薪酬待遇分配系数。三是从严考核问责。从党委层面建立完善党务工作者工作责任制和考核办法，并纳入中层管理人员责任考核体系，实行党务工作岗位任期目标管理制度。把加强党务工作者队伍建设作为管党治党、全面从严治党的重要内容，纳入党支部书记抓基层党建工作述职评议考核，对工作推进不力的严肃问责，切实推动基层党建责任链条再拧紧，切实以高质量党建引领高质量发展。