青州市编办打好事业单位绩效考评“组合拳”

青州市编办打好事业单位绩效考评“组合拳” 优化公益服务供给

青州新闻网3月21日讯（通讯员 田萌萌  报道）    为充分发挥考核“指挥棒”作用，青州市编办完善考核制度，创新工作方法，严格问题整改，打好事业单位考核监管“组合拳”，促进事业单位考核落地生效，全面优化公益服务供给。

以科学制订实施方案为“先行拳”。进一步扩大考评范围，将全市312家事业单位全部纳入考评范围，配合青州市委市政府科学发展综合考核实现考评全覆盖；科学制定考评指标，将事业单位科学分类，针对单位业务特点“定制”考评指标，提高绩效考评的针对性和科学性；细化任务分工，明确时间节点，增强实施方案的科学性和可行性。

以有效规范考评方式为“多向拳”。绩效考评采取平时考评、民主评议和实地考评3种方式进行。平时考评主要是对事业单位法人登记、信息公开、法人证书使用、信用建设、财务资产管理等情况建立考评档案，加强对事业单位的事中事后监管；针对主管部门及其服务对象，对事业单位年度工作情况进行评价，组织开展民主测评，切实反映事业单位公益服务属性的发挥情况是否达到预期；实地考评主要以现场查看方式，通过查阅资料、查看现场等方式对事业单位工作目标完成情况进行确认。

以严控重点工作环节为“重型拳”。绩效考评坚持定期考评和动态考评并重。将事业单位绩效考评工作与日常登记管理、“双随机、一公开”、业务范围清单化管理、法人治理结构建设等监管方式相结合，建立事业单位工作台账，对事业单位工作实行动态考评。定期组织举办单位对所属事业单位的民主满意度、业务工作目标完成度、公共责任目标完成度等情况进行多维度评价，既有利于事业单位对自身工作情况的总体把握，又为青州市事业单位总体布局提供了依据。

以狠抓结果落实、组织整改为“落地拳”。扎实贯彻“五挂钩”政策，对评为A级的事业单位给予奖励或支持，落实其主要负责人和工作人员的优秀等次名额，切实将考评结果作为事业单位各方面的发展重要指标，充分发挥考评“指挥棒”的作用。分类别、分主管部门对事业单位考评情况形成书面反馈，从监督管理、主体业务开展、党的建设、经济社会效益、管理运行状况五个方面对事业单位工作情况进行评价。